Trovare e fidelizzare nuovi dipendenti è una delle sfide più grandi che molte aziende devono affrontare oggi. Non è raro che posizioni vacanti rimangano vacanti per lunghi periodi, che i ristoranti chiudano o che gli artigiani rifiutino un impiego semplicemente perché non si trovano dipendenti adatti.
La carenza di manodopera qualificata in Germania, aggravata dalla pandemia di Coronavirus, è avvertibile ovunque. Mentre in passato le aziende potevano scegliere il candidato più adatto tra un gran numero di candidati, oggi è importante convincere i talenti qualificati e gli specialisti formati della propria azienda.
Si è verificato un passaggio da un mercato dei datori di lavoro a un mercato dei dipendenti e si devono trovare nuovi modi per reclutare i dipendenti. Uno di questi è il “social recruiting”, che inizia dove i potenziali dipendenti trascorrono la maggior parte del loro tempo libero: sui social network.
Antje Stensel dell'agenzia di marketing online SEO-Küche svela quali nuove opportunità questo offre alle aziende e a cosa bisogna prestare attenzione.
Con il termine “social recruiting” si intendono tutte le misure di marketing del personale con cui le aziende utilizzano i social network per attrarre nuovi dipendenti.
Piattaforme popolari come Facebook, Twitter, Instagram e YouTube sono adatte tanto quanto i classici network di carriera come Xing e LinkedIn, così come i forum di discussione noti solo in determinati settori.
Il social recruiting comprende sia misure passive, come la gestione di una pagina dedicata alle carriere, sia la ricerca attiva e l'approccio diretto ai potenziali candidati.
metodi di reclutamento sociale
Portali di carriera e annunci di lavoro: Reti aziendali come Xing e LinkedIn offrono i propri portali per la carriera, molto frequentati, che le aziende possono utilizzare per pubblicare i propri annunci di lavoro. Esistono anche numerose app per piattaforme social come Facebook che consentono di creare un mercato del lavoro adatto.
È possibile creare rapidamente un annuncio di lavoro con un breve riferimento alla posizione vacante e un collegamento a ulteriori informazioni; l'ideale sarebbe condividerlo con gli utenti della propria rete, aumentandone così la portata. Se ciò non bastasse, puoi aumentare ulteriormente la tua visibilità attraverso campagne e annunci a pagamento.
Marchio del datore di lavoro: Un'altra componente importante del social recruiting è la presentazione dell'azienda come datore di lavoro attraente sotto forma di employer branding.
Pubblicando regolarmente sui social network contenuti interessanti che offrano spunti sulla vita lavorativa quotidiana e mettano in risalto i benefit per i dipendenti, le aziende possono rafforzare il proprio marchio come datori di lavoro.
In questo modo è facile costruirsi un'immagine di datore di lavoro ricercato, soprattutto tra un gruppo target giovane, perché le giovani generazioni solitamente attribuiscono più valore a un buon clima lavorativo e a gerarchie piatte che a grandi nomi e stipendi elevati.

Anche temi come la sostenibilità o la responsabilità sociale di un'azienda possono essere determinanti per i potenziali dipendenti nella scelta di un lavoro. Quindi, non esitate a comunicare attivamente anche questi argomenti.
Approvvigionamento attivo: Tuttavia, il potenziale più grande del social recruiting risiede probabilmente nella possibilità di ricercare attivamente i dipendenti in prima persona.
Sulla base dei dati che gli utenti lasciano sui social network e del loro stile di comunicazione, i reclutatori possono preselezionare i candidati e decidere se la persona a cui mirano potrebbe essere adatta alla posizione pubblicizzata e all'azienda, per poi suscitare entusiasmo nei loro confronti.
Le funzioni di ricerca corrispondenti delle piattaforme, che consentono di filtrare in base a competenze, posizione geografica o parole chiave, semplificano la ricerca per i reclutatori.
Opportunità e sfide del social recruiting
In particolare, il sourcing attivo offre un vantaggio decisivo rispetto al reclutamento tradizionale, il che lo rende un metodo unico per reclutare dipendenti. La migliore opportunità risiede nell'attirare potenziali dipendenti che non sono alla ricerca di un lavoro, o almeno non lo sono attivamente, e che sono difficili da raggiungere tramite gli annunci di lavoro convenzionali.
Allo stesso tempo, raggiungere questi candidati su piattaforme che visitano principalmente per motivi privati rappresenta un'importante sfida per i reclutatori.
Un approccio individuale, convincente nei contenuti e adattato al social network scelto è quindi uno dei criteri di successo più importanti del social recruiting, il cui successo dipende non da ultimo dal legame personale e dalla semplice interazione reciproca tra reclutatore e candidato.
Pertanto, assicuratevi di adattare e semplificare di conseguenza i processi di candidatura e selezione per rispettare le regole del social recruiting.
E ultimo ma non meno importante, non dimenticare di tenere d'occhio i portali di valutazione dei datori di lavoro come Kununu, così da poter rispondere in modo professionale a qualsiasi feedback negativo.
SEO-Küche Internet Marketing GmbH & Co. KG è un'agenzia di marketing online professionale con un totale di otto sedi. Fondata a Kolbermoor nel 2009, SEO-Küche è oggi composta da un team di oltre 100 esperti ed è una delle 100 agenzie di marketing online leader in Germania.
© Foto: Magnet.me, Unsplash
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