最高のパフォーマンスで従業員を魅了する方法

優秀な従業員を社内に留め、新しい有能な専門家を引き付けたいとお考えですか?公正な賃金は必須ですが、給与の増額は従業員にとっても雇用主にとっても必ずしも理想的な解決策とは限りません。

従業員に届くのはほんのわずかで、政府は税収に満足している。非現金給付は、税金が少なく、従業員に直接支払われるため、はるかに魅力的です。可能性の範囲は広いです。

豊富な追加サービス

従業員に提供できる追加の特典は多岐にわたります。

– 年金基金、直接保険、または年金基金による企業年金制度。
– 旅費手当。
– 低金利の雇用主ローン。
– 育児オプション。
– さらなるトレーニングの機会。
– 企業の健康促進。

追加サービスには他にも多くのオプションがあります。さまざまな基準を考慮すれば、雇用主であるあなたと従業員の両方に税制上のメリットが生まれます。

どのような追加サービスを提供するかは、会社の規模と財務状況によっても異なります。

企業年金制度の典型

企業年金制度は、法定年金がますます少額化しており、年金を改善できるため、従業員の間で人気があります。特に低所得の従業員にとって有用です。

企業年金プランは全額自己負担で賄うことができます。 従業員は一部を自分で負担することもできる。直接保険、年金基金、または年金基金の場合、従業員 6.816 人あたり年間最大 XNUMX ユーロが所得税が免除されます。

雇用主ローンで従業員を会社に縛り付ける

市場金利よりも低い雇用主ローンの場合 利子の利益は現物給付として従業員に課税される。 2.600ユーロまでの利息貯蓄は非課税となります。

雇用主ローンは、収入が低い、またはすでにローンを抱えているために銀行ローンを取得するのが難しい従業員にとって特に有益です。

企業の健康促進はメリットとなる

企業の医療費は、従業員 600 人あたり年間 XNUMX ユーロを超えない場合、非課税となります。ただし、その提案は健康保険会社によって資金提供に値すると認められる必要があります。

ストレス管理セミナー、健康的な食事、禁煙コース、リラクゼーション プログラムなどはすべて適しています。

雇用主と従業員が平等に恩恵を受ける追加の福利厚生

従業員に対する追加福利厚生の範囲は、中小企業よりも大企業の方が大幅に広くなります。

それでも、中小企業であっても、双方にメリットのある追加の福利厚生を従業員に提供することは可能です。メリットは必ずしも節税であるとは限りません。

リース物件としての社用車

有利な条件でリースできる社用車は人気があります。リース料金による税制優遇も受けられます。これはまた当てはまる ますます人気が高まっている電気自動車向け.

あるいは、従業員に社用自転車を提供したり、自転車の低額ローンを提供したりすることもできます。

クレジットカードボーナス

あまり知られていないのは、従業員 10.000 人あたり年間最大 30 ユーロを付与できるクレジットカード ボーナスです。 XNUMX パーセントの XNUMX 回限りの税金が課されます。社会保険料は給与の増加に比べて大幅に低くなります。

従業員が自ら決定する 彼らはそのお金を何に使うのか.

給与の増加と追加の福利厚生のどちらがより有利でしょうか?

すべての従業員は、公正な給与と昇給に満足しています。最悪の場合、従業員はより多くの税金を支払わなければならない可能性があるため、結局は以前よりも受け取る金額がさらに少なくなることになります。

あなたと従業員の両方にとって、給与の増加は税金と社会保障費の増加を伴います。追加給付金の場合は状況が異なり、税金や社会保障費が支払われない場合、200 ユーロは多くの場合、純額 200 ユーロを意味します。

企業年金制度、フィットネス プログラムの補助金や出張手当などの現物給付などの追加福利厚生により、従業員を長期的に会社に留めることができます。これは小規模な企業でも実現可能です。

しかし、これは従業員に魅力的な給与を支払う必要がないという意味ではありません。新しい従業員を引き付けたい場合は、求人広告で魅力的な福利厚生を強調することができます。

© 写真: Austin Distel、Unsplash